路翔企业召开2018年度考核总结会

   2019年1月15日下午4:30时，2018年度考核总结会议在公司二楼大会议室召开，公司经营层、中层管理人员、部门人员、分公司管理组人员、各作业队组长、副组长等近40人与会。
   首先，考核委员会副主任兼总经办主任朱洪钢通报了公司12个作业组12月份 PK考核的情况；接着，安全设备部部长薛建华通报了2018年度月度安全检查和年度安全综合考评奖励情况；最后，杨文彬副总经理对2018年度考核工作进行了总结和评价。
   杨总指出：考核不是目的，持续改进才是根本。2018年度，通过考核委员会及全体员工的共同努力，考核工作取得了较好的效果，员工安全意识明显提升，施工现场管理日趋规范，施工质量稳定提升，各部门及管理组、作业组的管理水平均有了较大提高，实现了全年安全无事故，公司其余各项目标指标也基本按计划达成。
   杨总认为：虽然考核工作取得一定效果，但还远远不够。部分班组竞争意识、创先争优意识不够、学习能力不强，指出了八个方面主要存在的薄弱环节，以及避免和改善薄弱环节的方法和建议。
   杨总要求：2019年度，首先要从考核组着手，进一步完善考核实施细则，落实考核清单制、月度通报制、考核扣分明细制，并通过相应的文化活动进行引导，进一步提高考核工作的深度、广度和员工参与度，为新的一年各项目标指标的实现提供强有力管理支撑。