路翔企业召开10月份考核通报会

     11月19日下午4:00时，10月份考核通报会在公司二楼大会议室召开，公司经营层、中层管理人员、部门人员、分公司管理组人员、各作业队组长、副组长等近40人与会。
     首先，考核委员会副主任兼总经办主任朱洪钢通报了公司12个作业组10月份的PK考核情况。杨文彬副总经理就考核中出现的问题和如何正确对待考核工作进一步提出了要求，指出考核只是手段，关键在于整改，对于考核中老生常谈的问题（如工作日志记录等），各组长一定要重视起来。全员一定要加强安全意识，规范自己的行为，工作中精益求精，树立路翔品牌。
     接着，公司董事长兼总经理周红梅从考核的本质是纠错和持续改进、不断提升工作能力以适应行业要求、主动有效沟通解决问题和整改要落实到实处等方面提出了明确要求。同时，周总提出：有1%的希望，付出100%的努力，切实做好本职工作，路翔企业将始终走在行业的前列。
     最后，经营层领导向排名前六的作业组授予了流动红旗，授予路面水稳摊铺组一等奖，603省道改建1725、1726标项目部、建养一体化1801标项目部二等奖，路面沥青摊铺组、市政维修项目部、建养一体化1802标项目部三等奖。