路翔企业召开8月份考核通报会

     8月17日下午5:00时，8月份考核通报会在公司二楼大会议室召开，公司经营层、中层管理人员、部门人员、分公司管理组人员、各作业队组长、副组长 等近40人与会。
     首先，考核委员会副主任兼总经办主任朱洪钢分别通报了公司管理组和各作业组的8月份 PK考核情况。杨文彬副总经理在肯定8月份PK取得成效的基础上，进一步强调了安全日常行为规范、安全防护、安全台帐记录等的重要性；同时，针对目前施工项目多、生产和施工任务重、业主监管要求高的特点，公司经营层决定将从即日起至12月31日开展“百日冲刺”活动，以活动为契机打造强有力的路翔团队，确保各项生产施工任务伤完成，并对活动提出了“三全”要求：
     一是要全神贯注，紧跟节拍。要以建养护一体化项目、603省道改扩建项目等重点工程项目为主线，统筹养护大中修项目、零星项目，生产和施工计划要分解细化到每周，确保生产、施工任务的完成。
     二是要全力以赴，保障需要。公司各部门要切实做好人、材、机、资金等各项保障工作，特别是水稳、沥青生产计划要细化落实到每日。
     三是要有全局观点，协同作战。各项目部在生产、施工过程中，一定要有“全公司一盘棋”的思想，项目计划服从公司统一安排，创新思路挖掘各自潜能，出现计划外的情况要立即汇报和沟通协调。
     最后，副总经理杨文彬向排名前六的作业组授予了流动红旗，授予混凝土公司一等奖，市政维修养护作业组和马九及强度提升项目部二等奖，路面水稳摊铺组、检测公司、强度提升项目1721标三等奖。