——公司召开管理手册发布和宣贯大会

7月24日下午，路面分公司会议室内不时传出阵阵热烈的掌声，来自公司各部门、分公司管理和技术岗位人员欢聚一堂，参加公司管理手册专题发布和宣贯会。会议由副总经理王兵主持，王总首先宣读了公司《关于公布实施<江苏路翔交通工程有限公司管理工作手册>的通知》，接着副总经理杨文彬对管理手册进行了总体介绍和说明、各部门主管对本部门相关内容进行了详细说明，最后，公司董事长兼总经理周红梅对上半年工作任务完成情况进行了通报，就管理手册的进一步贯彻落实提出了明确的要求。

周总指出：没有制度，不成方圆。制度文化是企业文化的重要组成部分，企业总是在一定的价值观指导下去完善和改革企业各项制度，企业的组织结构如果不与企业目标相适应，企业目标就无法实现。企业制度文化又是物质文化建设的保证，没有严格的岗位责任制和科学的操作规程等一系列制度的约束，任何企业是不可能生产出优质产品。这次公布实施的管理手册，是公司多年来管理实践经验的总结，是集体智慧的结晶，是企业宝贵的知识产权。是公司及各部门、分公司各项管理工作的基础文件，是指导公司和各部门各项日常工作及相互沟通、协调、配合的依据。并就管理手

　　册的落实提出了明确的要求：一是思想上重视，制度就是标准和要求，必须严格执行；二是注意原则性和灵活性，一切服从、服务于项目和客户，下级服从上级，上级服务下级；三是全面贯彻和落实，各部门、分公司会后要进一步组织所属人员学习消化、贯彻实施、及时沟通反馈，达到全员全覆盖。

最后，周总勉励大家，以这次管理手册的实施为契机，全面提升工作效率和效果，促进企业基础管理工作再上新台阶。（朱洪钢）